中国能建董事长汪建平:打造“一带一路”建设新优势

2017年05月15日19:00  来源:人民网
 

中国能建董事长汪建平

人民网北京5月15日电(记者王静) 5月14日, “一带一路”国际合作高峰论坛在北京国家会议中心举行。论坛期间,中国能建董事长、党委书记汪建平接受人民网记者采访时表示,“一带一路”的广阔市场空间为中国能建开展能源合作提供了得天独厚的有利条件,截至目前,中国能建“一带一路”在建项目逾300个,合同总额超过1500亿元。

人民网:习近平主席首次提出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设逐渐从理念转化为行动,从愿景转变为现实,建设成果丰硕。作为这一进程的亲历者,您有何体会?

汪建平:“一带一路”倡议以共商、共建、共享为原则,为构筑人类命运共同体、利益共同体和责任共同体开启了新航程,为建设创新型、开放型、联动型和包容型的世界经济搭建了新舞台,受到了广泛欢迎和积极响应。目前,全球100多个国家和国际组织积极支持和参与“一带一路”建设,联合国大会、联合国安理会等重要决议也纳入“一带一路”建设内容。

事实证明,以政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通为主要内容的“一带一路”合作,发挥沿线国家乃至世界各国的各自资源禀赋优势,利用各个国家之间的经济互补性,最大限度地探索并实现不同国家、不同民族、不同区域之间的合作潜力和发展空间,已成为世界数十个国家彼此联系的纽带和桥梁,今后还会有更多的国家不断地加入进来,共同缔造全方位、多层次、多渠道的合作平台与沟通机制。

受益于“一带一路”的有效推进,中国能建迎来了难得的历史机遇和良好发展时机。据统计,2014至2016年,中国能建在“一带一路”沿线国家累计签订工程承包合同850余份,累计签约总金额超过1800亿元,新签合同额年均增长超过35%。2016年,中国能建在“一带一路”国家新签合同额占全年国际业务签约总额的66%,约占我国企业在“一带一路”国家对外承包工程签约额的10%以上。“一带一路”沿线65个国家中,中国能建在其中52个国家承包了大量工程项目,设立了116个分支机构。截至目前,中国能建“一带一路”在建项目逾300个,合同总额超过1500亿元。

人民网:请问从顶层设计的角度,中国能建对于发挥自身优势,服务“一带一路”建设是怎么进行规划、布局的?

汪建平:“一带一路”倡议涉及亚欧非众多国家和地区。中央企业是“一带一路”建设的主力军。从电力需求和消费增长的角度来看,“一带一路”的广阔市场空间为开展能源合作提供了得天独厚的有利条件。沿线国家地区的市场需求,高度契合企业“走出去”的突出优势,为参与“一带一路”建设创造了良好发展机遇。

作为中国乃至全球最大的电力行业全面解决方案提供商之一,中国能建凭借强大的全产业链业务优势,为客户提供一站式综合解决方案和全生命周期管理服务。就中国能建而言,我们业务链条完整,规模体量较大。在行业上,拥有一流的技术实力、一流的建设经验、一流的工程业绩;在队伍上,具有突出的组织执行能力、突出的工程师文化、突出的严实作风;在经营上,具有良好的市场开发能力、良好的区域布局、良好的投融资能力。

充分发挥自身优势,服务“一带一路”建设,我们注重强化国际业务管理顶层设计,从战略规划、组织架构、业务模式、市场多元等方面,加快推进转型布局。

首先,将新发展理念与自身优势融合,中国能建先后出台了国际业务战略规划、加快国际业务优先发展的若干意见、国际业务开发模式创新、协同总承包等指导意见,为所属企业“走出去”确立差异化和专业化发展定位,有效提升了公司整体核心竞争力。

其次,组建集团层面的国际、投资两大平台公司,整合创新国际经营机制,搭建总部、平台公司、龙头骨干企业、一般企业联袂“出海”的组织体系,不断提升国际业务集约化经营管理水平。

第三,以国家政治、经济、外交政策为导向,充分发挥集而成团优势,中国能建突破传统勘察设计、施工承包业务模式,深化产业链上下游合作,聚焦“一带一路”及其它重点国别市场,开展以规划为引领的项目群开发,通过自行开发和合作开发,以EPC、EPC+F、EPC+I、EPC+OM、BOT\PPP等模式,签约、建设、投资、储备一批重大项目,形成可持续发展格局,参与“一带一路”建设的层次和深度不断提高。

第四,发挥全产业链核心竞争优势,积极承揽“一带一路”沿线国家水电、火电、输变电、核电、风电、太阳能、生物质发电及电网等电力工程项目,电力项目签约占比达到70%以上,在我国对外电力工程承包市场份额占比近三分之一。在保持能源项目市场份额的基础上,积极向水利、交通、房建、市政、环保、公路、桥梁等非电领域拓展,逐步形成了以电力建设为核心、多元化发展的业务格局。

人民网:参与“一带一路”建设的过程中,中国能建实施了哪些具有示范性、标志性的重点项目,力促形成“早期收获”?

汪建平:在“一带一路”国家,尊重市场规律,聚焦“早期收获”项目集中区域,中国能建承建的一批具有技术引领性和行业标志性的电力能源基础设施项目,不仅展示了公司咨询、设计、施工、制造、运维等全产业链、全生命周期服务优势,还为沿线国家搭乘中国电力工程建设的发展快车,实现经济、技术、人文合作共赢作出了积极贡献。

目前中国第一个海外百万千瓦级IPP火电项目——印尼爪哇7号独立电厂,中国出口、投运单机容量最大的准超超临界燃煤机组——印度纳佳燃煤电站,中东地区首个洁净燃煤项目——迪拜哈翔清洁燃煤电站,中东欧地区的最大火电项目——波黑图兹拉燃煤电站,所承揽最大油页岩发电项目——约旦阿塔拉特油页岩电站,采用世界最前沿9HA型燃机技术的巴基斯坦必凯、百路凯联合循环电站,以及海外首个采用我国完全自主知识产权“华龙一号”核电技术的巴基斯坦卡拉奇核电厂等重点工程的建设,将有效缓解所在国电力短缺状况,带动当地电力配套产业升级。

中国能建承建的巴基斯坦N-J水电站、阿根廷圣克鲁斯河基塞水电站、安哥拉卡卡水电站,都是所在国最大的水电工程;投资建设的越南海阳电厂、巴基斯坦SK水电站,投资额均超过了18亿美元。

以电力、能源项目辐射水利、交通、市政等基础设施建设市场。总承包建设的巴基斯坦中电胡布电站,白俄罗斯核电送出及电力联网项目,加纳凯蓬供水、卡塔尔供水、伊朗输水等项目,是所在国历史上规模最大的民生项目。持续25年参与巴基斯坦恰希玛核电站三期工程常规岛设计。总承包建设的孟加拉国沙吉巴扎项目,有效缓解区域电力供应缺口。设计的斯里兰卡首座燃煤电站——普特拉姆3台30万千瓦机组发电量,占该国电网需求的45%,被当地人民亲切地成为“维多利亚之光”,被印刷在斯里兰卡发行的100卢比纸币上。承建的柬埔寨最大电厂西哈努克港燃煤电站为西港特区的快速发展注入强劲动能。

这些具有重大影响力的工程项目,在当地民众心里产生了实实在在的“获得感”,成为在国际市场讲好“中国故事”“能建故事”的最好案例。

人民网:作为国内电力规划设计的龙头企业,中国能建在引领中国电力技术、标准、装备“走出去”,服务“一带一路”建设方面有何贡献?

汪建平:习近平主席在高峰论坛主旨演讲中指出,“一带一路”建设旨在实现战略对接、优势互补。同有关国家协调政策,对接规划,同40多个国家和国际组织签署了合作协议,同30多个国家开展机制化产能合作。

中国能建引领规划咨询技术“走出去”,发挥高端规划咨询的技术、人才、品牌优势,按照时间表和路线图,加快实现目标国规划对接、标准互认,促进项目落地。

受国家能源局委托,由电规总院牵头国内21家单位,对“一带一路”沿线国家逐一开展国别研究,并对能源合作中涉及的油气、电力、煤炭、装备、金融等领域开展了专题研究,在此基础上形成了最终的规划研究报告,为国家能源局制定“一带一路”能源合作专项规划、加快推进国际能源合作提供重要的决策参考,为能源企业以及金融机构开拓国际能源合作业务提供智力支持。

中国能建还研究提出了我国与沿线国家能源合作实施方案,承担了中俄电力合作研究、大湄公河次区域电力互联互通、上合组织周边联网研究等一大批高端规划咨询项目,应用中国电力标准,为开展双、多边电力合作提供决策依据。

中国能建发挥电力规划、勘测设计优势,以高端咨询和规划设计为先导,积极推动我国电力标准国际化。从适应国际标准向参与制定国际标准转变,提高我国企业在国际电力行业的话语权和竞争力。2015年1月5日,国务院总理李克强考察广东院时,对该院以海外工程总承包带动中国技术、标准、装备出口表示称赞,称其给中国装备、中国标准在世界上亮出了名片。

目前,中国标准已经在越南、俄罗斯、白俄罗斯、巴基斯坦等国家取得了一系列重大突破,带来巨大的社会效益和经济效益。在发展中国家初步取得标准主导权。中国能建在建的700多个国际工程项目,多数项目全部或部分采用中国标准。

按照中国标准设计的土耳其泽塔斯三期扩建机组、波黑斯坦纳瑞CFB燃煤电站、菲律宾美萨美斯CFB燃煤电站、塞尔维亚科斯托拉茨电厂、越南永新电厂、海阳电厂、沿海电厂、巴基斯坦SK水电站以及老挝北部230千伏电网、500千伏帕卡丁—那邦输变电工程等项目推动了中国标准和技术的应用和推广。中标约旦国家能源信息系统项目,是行业内首个中标的海外国家级能源信息化项目。

依托工程承包,中国能建在“走出去”过程中发挥龙头企业作用,带动合同额超过1000亿元的国产装备、材料出口,推动“中国制造”走向世界。所属装备制造企业生产的电站辅机和电气产品已出口到“一带一路”沿线50多个国家和地区。同时,利用在民爆炸药、水泥领域的投资运营经验,与巴基斯坦、哈萨克斯坦等国家开展产能合作,推动产能“走出去”。

人民网:“一带一路”建设中,中国能建如何融入当地社会,履行责任、改善民生,实现与所在国共赢发展?

汪建平:民心相通是“一带一路”建设的社会根基。追求百花齐放的大利,不要一枝独秀的小利。通过项目实施,中国能建直接改善当地民生,创造了大量的就业机会,实现与东道国社会的共同发展。

例如,巴基斯坦总理谢里夫高度评价必凯118万千瓦联合循环电站的良好表现,“再次创造了巴基斯坦电力工程建设的新纪录”。白俄罗斯共和国第一副总理谢马什科考察白俄罗斯核电输出及联网工程时,称赞“将为白俄罗斯经济发展注入新动力”。土耳其泽塔斯项目部尊重当地宗教信仰,为学校捐资助学,对家庭扶贫济困。乌兹别克斯坦安格连电厂项目部,坚持为附近小学修缮桌椅、操场,老师和学生见面都会亲切地问候“您好!”;菲律宾项目募集爱心款33100比索,给在超强台风中受灾的菲律宾人民送去关爱。厄瓜多尔强震中,冲在一线的职工危难之际彰显国际大义。举世震惊的利比亚撤侨行动中,确保了每一位中方职工安全撤退回国,展现了大国担当、央企担当,得到了国内外社会各界的高度评价。

互利共赢,中国能建积极参与教育捐赠、医疗服务、赈灾救援、环境保护和社区建设等公益活动,使所在国民众共享合作发展成果,受到赞誉,树立了良好品牌形象。

明礼诚信,中国能建倡导属地化发展理念,与所在国共商、共建、共享,谋求广泛合作,实施当地采购,广泛使用当地工人,每年帮助各国就业数万人次,已有境外协作的50多个国家不同肤色、不同文化的工人聚集在一起,实现开放、共享发展。

志合者,不以山海为远。能为者,务期建则善成。中国能建承建的电力、能源及基础设施工程项目,用中国的标准、技术、装备、资本和建设管理模式,在“一带一路”建设中创造了许多第一,未来还将创造更多的第一,有效提升沿线各国基础设施建设水平,以丝路精神携手推动“一带一路”建设行稳致远,将“一带一路”建成和平、繁荣、开放、创新、文明之路,迈向更加美好的明天。

(责编:杜燕飞、王静)